Três formas de trabalhar com a estrutura da sua organização
Cada modalidade responde a um momento diferente. Escolha a que combina com onde você está agora.
← Voltar ao inícioComo conduzimos os engajamentos
Antes de qualquer recomendação, passamos tempo entendendo o contexto específico da empresa. Isso inclui leitura de documentos existentes, entrevistas com pessoas-chave e observação dos fluxos de decisão reais — não apenas o que está no organograma.
O trabalho avança de forma sequencial: entendimento → coleta → análise → recomendações escritas → sessão de alinhamento com a liderança. Cada etapa é documentada e compartilhada antes de avançar.
Sessão de Mapeamento Organizacional
Uma sessão de trabalho intensiva que documenta papéis, equipes e linhas de reporte exatamente como estão hoje. A liderança sai com uma visão clara da forma real da organização — não do que está no organograma desatualizado, mas do que existe de fato.
Registramos sobreposições e lacunas e apresentamos observações neutras. Essa modalidade é especialmente útil quando a empresa cresceu mais rápido do que sua estrutura.
- Documentação visual da estrutura existente
- Identificação de sobreposições de função e lacunas de responsabilidade
- Relatório de observações neutras entregue por escrito
- Sessão de alinhamento com a liderança
Revisão de Papéis e Responsabilidades
Um trabalho mais detalhado para esclarecer quem responde por quê nas funções centrais da empresa. Reduzimos as áreas cinzas que tornam as decisões lentas e entregamos um documento de responsabilidades acordado pela equipe.
Inclui entrevistas com as pessoas envolvidas nas funções-chave, documento escrito de responsabilidades e uma sessão facilitada para alinhar a equipe em torno das definições.
- Entrevistas com responsáveis por funções-chave
- Documento escrito de responsabilidades por função
- Sessão facilitada de alinhamento com a equipe
- Recomendações para pontos de decisão ambíguos
Programa de Assessoria Estrutural
Um acompanhamento de médio prazo que apoia a liderança durante o processo de reorganização de equipes e reporting. Inclui sessões regulares de trabalho, recomendações escritas e pontos de revisão ao longo do caminho.
Adequado para empresas que estão planejando uma reorganização mais ampla e querem fazer isso de forma estruturada e bem comunicada — sem criar turbulência desnecessária.
- Sessões regulares de trabalho com a liderança
- Recomendações escritas ao longo do processo
- Checkpoints de revisão programados
- Apoio na comunicação interna das mudanças
- Documentação final da nova estrutura
Comparativo das modalidades
Use esta tabela para identificar qual modalidade corresponde ao momento da sua organização.
| O que está incluído | Mapeamento R$ 680 |
Revisão de Papéis R$ 1.950 |
Assessoria R$ 3.420 |
|---|---|---|---|
| Diagnóstico visual da estrutura | |||
| Entrevistas com funções-chave | — | ||
| Documento escrito de responsabilidades | — | ||
| Sessão de alinhamento facilitada | |||
| Acompanhamento durante reorganização | — | — | |
| Checkpoints periódicos de revisão | — | — | |
| Ideal para... | Entender a estrutura atual | Resolver ambiguidades de papel | Conduzir uma reorganização |
O que está sempre presente
Confidencialidade total
NDA assinado antes do início. Informações da organização permanecem dentro do perímetro do projeto.
Consultor sênior direto
Sem delegação para analistas. O profissional que você conhece é o mesmo que conduz o trabalho.
Escopo fixo por escrito
O que será entregue, em quanto tempo e como fica definido antes do início. Sem desvios não acordados.
Conformidade com a LGPD
Tratamento de dados pessoais alinhado à Lei Geral de Proteção de Dados em todos os engajamentos.
Canal pós-entrega
30 dias de canal aberto com o consultor após a entrega final para tirar dúvidas sobre o material.
Neutralidade preservada
Não tomamos partido de áreas ou pessoas. Observamos e documentamos sem agenda interna.
Valores por modalidade
Todos os preços são fixos por escopo. Sem tarifas por hora ou cobranças extras.
Mapeamento Organizacional
- Diagnóstico visual da estrutura
- Relatório escrito de observações
- Sessão de alinhamento incluída
Revisão de Papéis
- Tudo do Mapeamento
- Entrevistas com funções-chave
- Documento de responsabilidades
Assessoria Estrutural
- Tudo das modalidades anteriores
- Acompanhamento de 3 a 6 meses
- Checkpoints de revisão periódicos
Uma conversa resolve
Descreva brevemente o que está acontecendo na sua organização e um consultor indica qual modalidade faz mais sentido para o seu momento.
Solicitar conversa inicial